Czy kiedykolwiek miałeś trudności w pracy z menedżerem?
Pytania do rozmowy kwalifikacyjnej dotyczące trudności z menedżerem
••• pixelfit / Getty Images
- Co ankieter chce wiedzieć
- Jak odpowiedzieć
- Przykłady najlepszych odpowiedzi
- Wskazówki dotyczące udzielania najlepszej odpowiedzi
- Czego nie mówić
- Możliwe pytania uzupełniające
- Więcej pytań do wywiadu na temat szefów
Ankieterzy pytają kandydatów do pracy o problemy z menedżerami, aby dowiedzieć się, czy są członkami zespołu, którzy potrafią dobrze dogadać się ze swoimi szefami i innymi osobami w miejscu pracy.
Uważaj, jak odpowiadasz na to pytanie. Ankieterzy nie lubią słyszeć, jak omawiasz zbyt wiele (lub w ogóle) o złych szefach. W końcu może to być ktoś z ich firmy, o którym mówisz następnym razem.
Co ankieter naprawdę chce wiedzieć
Ankieterzy mogą być ciekawi, jak odnosisz się do poprzednich menedżerów. Innym powodem, aby zadać to pytanie, jest zorientowanie się w sytuacji rozmówcy umiejętności interpersonalne . Rozwiązanie konfliktu jest ważną umiejętnością, którą pracownicy muszą posiadać.
Twoja odpowiedź pokaże, jak radzisz sobie z nieporozumieniem i swoją zdolnością do tworzenia płynnych relacji roboczych nawet w trudnych sytuacjach.
Twoja odpowiedź może również ujawnić twoją osobowość: czy trzymasz się konfliktów i negatywnych chwil, czy potrafisz być pozytywnie nastawiony nawet w trudnych sytuacjach? To jeden z wielu powodów, dla których ważne jest, aby unikać negatywnych odpowiedzi.
Jak odpowiedzieć „Czy kiedykolwiek miałeś trudności ze współpracą z menedżerem?”
Uważaj, co mówisz i bądź ostrożny, odpowiadając na pytania dotyczące poprzednich menedżerów. Nie chcesz wydawać się trudnym pracownikiem do pracy. W ten sposób będziesz chciał rzucić wszelkie przeszłe doświadczenia w możliwie najkorzystniejszym świetle.
Nawet jeśli poprzednie kierownik był okropny? , nie musisz tego mówić. Nie wiesz, czy twój ankieter zna osobiście byłego szefa, nie wiesz też, kiedy twoje ścieżki mogą się ponownie skrzyżować. Zawsze mądrze jest być tak rozważnym, jak to możliwe, opisując swoją relację z trudnym menedżerem. Nic nie zyskujesz, będąc zgorzkniałym.
Zamiast tego wybierz optymizm. Jeśli to możliwe, omów mocne strony twoich poprzednich przełożonych i jak pomogli ci odnieść sukces. Dobrym pomysłem jest, aby przed rozmową kwalifikacyjną pomyśleć o konkretnym przykładzie lub dwóch, w których poprzedni menedżerowie celowali w tym zakresie, abyś mógł skupić się na pozytywnych, a nie negatywnych interakcjach w swojej odpowiedzi.
Przykłady najlepszych odpowiedzi
Oto idealne przykładowe odpowiedzi na pytanie z rozmowy kwalifikacyjnej: „Czy kiedykolwiek miałeś trudności w pracy z menedżerem?” Podczas rzeczywistego wywiadu dostosuj swoją odpowiedź do okoliczności.
Miałem szczęście, że w swojej dotychczasowej karierze miałem świetnych menedżerów. Szanowałem każdego z nich i dobrze się z nimi dogadywałem.
ZwiększaćDlaczego to działa: Ta odpowiedź jest pozytywna i szczera i pokazuje, że potencjalny kandydat jest prawdopodobnie miłą, wyluzowaną osobą.
Nie, ciężko pracuję, a moi menedżerowie zawsze doceniają moją pracę. Dobrze dogadywałem się z każdym menedżerem, jakiego miałem.
ZwiększaćDlaczego to działa: To kolejna pozytywna odpowiedź, która również wskazuje na niektóre cechy kandydata jako pracownika.
Miałem trudny start z menedżerem na początku mojej kariery, ponieważ mieliśmy różne oczekiwania co do przebiegu dnia pracy. Kiedy o tym rozmawialiśmy, zdaliśmy sobie sprawę, że nasze cele są bardzo kompatybilne i mogliśmy z powodzeniem współpracować przez kilka lat.
ZwiększaćDlaczego to działa: Ta szczera odpowiedź ujawnia trudną sytuację, a następnie kończy się radosną notatką o rozwiązaniu. Pokazuje, że kandydat ma silną zdolności do porozumiewania się .
Miałem kiedyś menedżera, który na co dzień przywiózł jej problemy do pracy z nią. Przechodziła trudny okres w życiu osobistym, co wpływało na atmosferę w biurze. Nie miało to wpływu na moją pracę, ponieważ byłem w stanie współczuć jej okolicznościom, ale sytuacja była trudna.
ZwiększaćDlaczego to działa: Nie wszyscy menedżerowie są dobrzy. Jeśli to prawda, że miałeś trudną sytuację, najlepiej przyznaj to tak, jak ta odpowiedź. Ta odpowiedź pokazuje, że kandydatka potrafi oddzielić trudną sytuację od swojej pracy.
Przekonałem się, że jeśli poświęcę czas na rozmowę z moim kierownikiem na początku projektu, wszyscy możemy zacząć świetnie i skończyć na tej samej stronie.
ZwiększaćDlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że kandydat nawiązał udane relacje z menedżerami, ponieważ aktywnie nad nim pracują.
Miałem doświadczenie, w którym myślałem, że moja nowa przełożona jest ze mnie niezadowolona, więc postanowiłem przyjść wcześniej, aby móc porozmawiać z nią na osobności. Okazało się, że wcale nie była ze mnie niezadowolona i przeprosiła, że tak się natknęła.
ZwiększaćDlaczego to działa: Ta odpowiedź pokazuje, że pracownik nie dopuszcza problemów i potrafi korzystać zdolności do porozumiewania się aby rozwiązać potencjalne problemy.
Wskazówki dotyczące udzielania najlepszej odpowiedzi
Bądź szczery, ale bądź pozytywny. Jeśli miałeś tylko pozytywne doświadczenia z menedżerami, powiedz to. Ale jeśli masz długą karierę z wieloma przełożonymi, nie jest nierozsądne mieć kilka negatywnych doświadczeń. Nie musisz udawać, że wszystko jest pozytywne, jeśli tak nie jest.
Jeśli opisujesz negatywną sytuację, upewnij się, że zakończysz pozytywną nutą.
Pokaż, jak udało ci się rozwiązać spór lub dojść do dobrego rozwiązania.
Możesz też być bezstronny, wymieniając mocne strony przełożonego, a także problem.
Podaj przykłady i podziel się wszystkim, czego się nauczyłeś. W większości przypadków, jeśli chodzi o pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej, konkretne odpowiedzi są lepsze niż niejasne stwierdzenia. Opisz krótko trudny moment, a następnie podziel się tym, co zrobiłeś, aby dojść do pozytywnego rozwiązania.
Jeśli jest coś, czego nauczyłeś się z tego doświadczenia — na przykład, że najlepiej jest odbyć rozmowę jeden na jednego wcześnie lub jak jasno i bez emocji wyrazić sprzeciw — podziel się tym w swojej odpowiedzi.
Czego nie mówić
Trzymaj się z dala od negatywnych stwierdzeń i/lub negatywnego nastawienia. Unikaj zabójstw postaci i długich skarg. Możesz opisać trudną sytuację bez negatywnego tonu. Unikaj też opisywania kilku konfliktów lub odpowiedzi, które przedstawiają cię jako częstą ofiarę.
Skup się na swojej odpowiedzi. Nie włócz się dalej. W jednym lub dwóch zdaniu opisz negatywne relacje lub spotkania. Następnie szybko przejdź do opisu rozwiązania. ten Technika odpowiedzi na wywiad STAR może pomóc w udzieleniu konkretnej odpowiedzi.
Nie bądź zbyt osobisty. Czy nie lubiłeś swojego menedżera? Teraz nie jest czas, by o tym wspominać lub dzielić się czymś negatywnym na temat ich osobowości. Bądź profesjonalny w tym, jak podsumowujesz trudności interpersonalne, których doświadczyłeś.
Możliwe pytania uzupełniające
- Opowiedz mi o czasach, kiedy miałeś trudnego współpracownika.
- Czy określiłbyś siebie jako miłą osobę?
- Co robisz, gdy nie zgadzasz się z kolegami lub strategią firmy?
- Czy dobrze współpracujesz z innymi ludźmi?
Więcej pytań do wywiadu na temat szefów
Negocjowanie rozmów na temat twoich przeszłych relacji z szefami lub przełożonymi może być trudne, szczególnie jeśli miałeś nieszczęście pracować z trudną lub nadmiernie wymagającą osobą.
Chociaż chcesz być szczery w omawianiu swoich przeszłych relacji zawodowych, powinieneś zachować dla siebie negatywne opinie. Ankieterzy nie są tak zainteresowani informacjami, jakie podajesz o byłym szefie, jak twoim tonem, nastawieniem i pozytywnym nastawieniem do formułowania odpowiedzi.
Ostrzegany jest uzbrojony. Jeśli poświęcisz czas przed rozmową kwalifikacyjną na recenzję więcej pytań do wywiadu dotyczących szefów , w tym często zadawane pytania dotyczące pracy z przełożonym, najlepszymi i najgorszymi szefami oraz czego oczekujesz od przełożonego, będziesz gotowy do udzielenia odpowiedzi na rozmowę kwalifikacyjną z pewnością i opanowaniem.
Kluczowe dania na wynos
Niech to będzie pozytywne: Podziel się swoim doświadczeniem obiektywnie. Nie ma potrzeby umieszczania w odpowiedzi negatywnych emocji ani skarg.
Krótkie jest najlepsze: Wyjaśnij sytuację, a następnie rozwiązanie, a także wszystko, czego nauczyłeś się z doświadczenia, bez gadania.
Powiedz, jak poradziłeś sobie z problemem: Ankieterzy będą szukać Twoich umiejętności komunikacji i rozwiązywania konfliktów. Przedyskutuj, jak poradziłeś sobie z tą sytuacją i czego (jeśli czegokolwiek) nauczyłeś się z niej lub co miałbyś zastosować w przyszłych relacjach z menedżerami.